2020-2026年中國供銷合作社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資策略決策報(bào)告

第一章中國供銷合作社發(fā)展歷程與背景

1.1 供銷合作社定義

1.1.1 定義

1.2 供銷合作社發(fā)展歷程

1.2.1 初創(chuàng)階段

1.2.2 繁榮階段

1.2.3 改革階段

1.3 供銷合作社政策背景

1.3.1 相關(guān)政策回顧

1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況

1.4 供銷合作社經(jīng)濟(jì)背景

1.4.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景

1.4.2 市場經(jīng)濟(jì)背景

1.5 供銷合作社金融背景

1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀

1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途

第二章中國供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 中國供銷合作社系統(tǒng)基本情況

2.1.1 綜合經(jīng)營情況

（1）銷售總額

（2）商品交易（批發(fā)）市場交易額

（3）連鎖配送銷售額

（4）進(jìn)出口額

（5）其他經(jīng)營情況

（6）電商發(fā)展情況

2.1.2 縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)情況

（1）總體情況

（2）機(jī)關(guān)性質(zhì)

（3）經(jīng)費(fèi)來源

（4）人員編制

2.1.3 基層供銷合作社情況

（1）基層供銷合作社總體情況

（2）基層供銷合作社基本情況

2.1.4 農(nóng)民專業(yè)合作社情況

（1）總體情況

（2）經(jīng)營類型

（3）注冊商標(biāo)及認(rèn)證情況

2.1.5 企業(yè)結(jié)構(gòu)情況

（1）總體情況

（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)情況

（3）產(chǎn)業(yè)類別情況

（4）連鎖配送企業(yè)情況

（5）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)情況

2.1.6 事業(yè)單位情況

2.1.7 社團(tuán)組織情況

2.1.8 綜合服務(wù)情況

（1）科技服務(wù)

（2）村級(jí)綜合服務(wù)站

（3）商品基地

2.1.9 人員結(jié)構(gòu)情況

2.2 中國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析

2.2.1 營業(yè)收入分析

（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總營業(yè)收入及增長情況

（2）分層級(jí)營業(yè)收入分析

（3）分行業(yè)營業(yè)收入分析

2012-2018年中國供銷合作社全系統(tǒng)企業(yè)匯總營業(yè)收入分行業(yè)（億元）

資料來源：中國供銷合作社、智研咨詢整理

（4）分股權(quán)營業(yè)收入分析

（5）分地區(qū)營業(yè)收入分析

2.2.2 營業(yè)總成本分析

2.2.3 經(jīng)營效益分析

2.2.4 資產(chǎn)狀況分析

第三章中國供銷合作社經(jīng)營模式及定位分析

3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營模式及定位分析

3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營分析

3.1.2 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營模式演變

3.1.3 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營定位及優(yōu)勢

3.1.4 供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn)

3.2 消費(fèi)品經(jīng)營模式及定位分析

3.2.1 消費(fèi)品經(jīng)營分析

（1）全社會(huì)消費(fèi)品零售額

（2）供銷合作社消費(fèi)品零售額

2018年實(shí)現(xiàn)銷售總額58925.9億元，同比增長8.7%。其中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類銷售額9191.9億元，增長4.1%；農(nóng)產(chǎn)品類銷售額21054.1億元，增長14.3%；消費(fèi)品類零售額19142.7億元，同比增長8.8%；再生資源類銷售額2989.3億元，增長10.3%。

2015-2018全國供銷合作社銷售總額

資料來源：中國供銷合作社

3.2.2 供銷合作社消費(fèi)品營銷模式

3.2.3 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營定位及優(yōu)勢

3.2.4 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn)

3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營模式及定位分析

3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營分析

3.2.2 供銷合作社消費(fèi)品營銷模式

3.2.3 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營定位及優(yōu)勢

3.2.4 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn)

3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營模式及定位分析

3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營分析

3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析

3.3.3 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營模式

3.3.4 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營定位及優(yōu)勢

3.3.5 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn)

3.4 再生資源經(jīng)營模式及定位分析

3.4.1 再生資源經(jīng)營分析

3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式

3.4.3 供銷合作社再生資源經(jīng)營定位及優(yōu)勢

3.4.4 供銷合作社再生資源經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn)

第四章中國“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析

4.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃

4.1.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模

4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃

4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能

4.2.2 配送中心設(shè)立條件及職能

4.2.3 門店設(shè)立條件及要求

4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

4.3 農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營要求

4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)情況

4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

4.4.1 總部職能

4.4.2 配送中心設(shè)立要求

4.4.3 門店設(shè)立要求

4.4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況

4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況

4.6 重點(diǎn)地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

第五章國際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)

5.1 國際供銷合作社模式的比較

5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式

5.1.2 亞洲國家合作社的發(fā)展及模式

5.1.3 國際合作社給中國的啟示及借鑒

5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗(yàn)

5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大

5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì)

5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則

5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式

第六章中國供銷合作社體制改制與創(chuàng)新

6.1 供銷合作社性質(zhì)界定及體制問題

6.1.1 供銷合作社的性質(zhì)界定

6.1.2 中國供銷合作社體制存在的問題

6.2 供銷合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑

6.2.1 供銷合作社體制創(chuàng)新的必要性

6.2.2 供銷合作社體制創(chuàng)新的原則

6.2.3 供銷合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑

6.2.4供銷合作社體制創(chuàng)新需解決的問題

6.3 供銷合作社組織模式的創(chuàng)新

6.3.1 供銷合作社模式的變遷

6.3.2 供銷合作社組織模式創(chuàng)新

6.4 供銷合作社經(jīng)營服務(wù)體系的構(gòu)建

6.4.1 供銷合作社經(jīng)營服務(wù)體系的現(xiàn)狀

6.4.2 供銷合作社經(jīng)營服務(wù)體系的構(gòu)建

第七章中國供銷合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析（zylpz）

7.1 供銷合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析

7.1.1 山東省供銷合作社聯(lián)合社

7.1.2 河北省供銷合作總社

7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社

7.1.4 陜西省供銷合作總社

7.1.5 河南省供銷合作總社

7.1.6 四川省供銷合作社聯(lián)合社

7.2 供銷合作社社有企業(yè)經(jīng)營分析

7.2.1 中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司

7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司

7.2.3 浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司

7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司

7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司

7.2.6 江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司

第八章2020-2026年中國新農(nóng)村建設(shè)與供銷合作社趨勢預(yù)測

8.1 2020-2026年新農(nóng)村建設(shè)及供銷合作社參與模式

8.1.1 新農(nóng)村建設(shè)政策解讀

8.1.2 新農(nóng)村建設(shè)取得成就

8.1.3 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)

8.1.4 供銷合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的地位及作用

8.1.5 供銷合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式

8.2 2020-2026年供銷合作社SWOT分析

8.2.1 供銷合作社優(yōu)勢分析

8.2.2 供銷合作社劣勢分析

8.2.3 供銷合作社機(jī)會(huì)分析

8.2.4 供銷合作社威脅分析

8.3 2020-2026年供銷合作社趨勢預(yù)測分析

8.3.1 供銷合作社發(fā)展規(guī)模預(yù)測

8.3.2 供銷合作社市場規(guī)模預(yù)測

8.3.3 供銷合作社盈利規(guī)模預(yù)測