摘要:自熱食品產(chǎn)品豐富多樣,食用方法新奇快捷,是方便食品行業(yè)的重要板塊之一。近年來(lái),隨著居民生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者對(duì)便捷食品需求增加。單身經(jīng)濟(jì)興起,一人食場(chǎng)景增多;同時(shí),露營(yíng)、聚會(huì)等戶(hù)外活動(dòng)流行,自熱食品操作簡(jiǎn)單、不受場(chǎng)地限制的特點(diǎn)契合這些場(chǎng)景需求,滿(mǎn)足了人們?cè)诓煌瑘?chǎng)景下對(duì)食物的方便性需求。數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)自熱食品行業(yè)受到疫情居家的影響,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到峰值。2024年中國(guó)自熱食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為176.4億元。未來(lái),隨著生活節(jié)奏的加快和對(duì)生活品質(zhì)的追求,消費(fèi)者對(duì)便捷、快速的自熱食品需求將不斷增加。
一、定義及分類(lèi)
自熱食品,是指不依賴(lài)電、火等方式加熱,而用自帶發(fā)熱包加熱的預(yù)包裝食品。自熱食品具有美味可口、品種豐富、操作快捷、便于攜帶等優(yōu)點(diǎn),能夠滿(mǎn)足應(yīng)急保障、救災(zāi)儲(chǔ)備、戶(hù)外作業(yè)等多場(chǎng)景下人體對(duì)飲食和營(yíng)養(yǎng)的需求。自熱食品主要分為自熱米飯、自熱火鍋、自熱螺螄粉以及其他自熱食品。
二、商業(yè)模式
1、生產(chǎn)制造模式
自熱食品行業(yè)的生產(chǎn)制造主要分為代工生產(chǎn)和自有生產(chǎn)線兩種模式。代工生產(chǎn)(OEM/ODM)是許多新興品牌的首選,自熱食品企業(yè)無(wú)需自建工廠,而是委托專(zhuān)業(yè)食品加工企業(yè)生產(chǎn),能夠快速推出產(chǎn)品并降低前期投入成本。而擁有自有生產(chǎn)線的自熱食品企業(yè)通常規(guī)模較大,具備更強(qiáng)的品控能力和研發(fā)優(yōu)勢(shì),能夠靈活調(diào)整生產(chǎn)工藝,滿(mǎn)足定制化需求,但前期投入高,適合成熟品牌或資金雄厚的企業(yè)。部分自熱食品企業(yè)采用混合模式,即核心產(chǎn)品自主生產(chǎn),非核心產(chǎn)品或季節(jié)性產(chǎn)品外包,以平衡成本與效率。
2、品牌運(yùn)營(yíng)模式
品牌運(yùn)營(yíng)是自熱食品行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,自熱食品企業(yè)通過(guò)差異化定位和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)塑造品牌形象。線上方面,品牌利用社交媒體進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)KOL推廣、直播帶貨等方式提高曝光度;線下則通過(guò)展會(huì)、試吃活動(dòng)增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)。部分自熱食品品牌主打“健康便捷”概念,迎合都市白領(lǐng)和戶(hù)外人群需求,而另一些則強(qiáng)調(diào)“軍糧級(jí)品質(zhì)”或“地方風(fēng)味”,以差異化競(jìng)爭(zhēng)。品牌運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于持續(xù)創(chuàng)新,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)建立消費(fèi)者信任。
3、銷(xiāo)售渠道模式
自熱食品的銷(xiāo)售渠道以“線上+線下”雙輪驅(qū)動(dòng)。線上渠道包括電商平臺(tái)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)和品牌自營(yíng)小程序,電商平臺(tái)流量大,適合爆款推廣,而自營(yíng)渠道則有助于積累私域用戶(hù),提高復(fù)購(gòu)率。線下渠道涵蓋商超、便利店、加油站和戶(hù)外用品店,其中便利店因其即時(shí)消費(fèi)屬性成為重要場(chǎng)景。此外,部分品牌布局餐飲渠道,作為配套食品銷(xiāo)售。渠道策略上,自熱食品企業(yè)通常采用“高線城市線上為主,低線城市線下下沉”的模式,并借助數(shù)字化管理優(yōu)化庫(kù)存和物流效率,以降低渠道成本并提升市場(chǎng)覆蓋率。
三、行業(yè)政策
隨著生活水平的提高,人們對(duì)健康的重視程度增加,對(duì)食品安全的關(guān)注度也越來(lái)越高。為此,國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)政策支持自熱食品行業(yè)發(fā)展。日趨嚴(yán)格的食品安全監(jiān)管政策,對(duì)自熱食品行業(yè)門(mén)檻的提高起到了推動(dòng)作用,促使自熱食品行業(yè)整體水平得到提升,有利于自熱食品行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。2025年2月,市場(chǎng)監(jiān)管總局等五部門(mén)印發(fā)《優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境三年行動(dòng)方案(2025—2027年)》,提出要嚴(yán)守消費(fèi)安全底線。落實(shí)食品藥品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求,加強(qiáng)群眾關(guān)切的米面油、肉蛋奶等重點(diǎn)食品監(jiān)管。2025年3月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家衛(wèi)生健康委、工業(yè)和信息化部印發(fā)《中國(guó)食物與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展綱要(2025—2030年)》,提出要研發(fā)調(diào)節(jié)腸道健康的食品,發(fā)展發(fā)酵型奶制品、豆制品、果蔬飲品以及微生態(tài)制劑等,開(kāi)發(fā)健康方便的即食食品。
四、發(fā)展歷程
自熱食品早期主要是滿(mǎn)足軍事行動(dòng)和野外作業(yè)需要,近幾年拓展到民用領(lǐng)域。自熱型飯菜產(chǎn)品早在2007年就已經(jīng)有企業(yè)在開(kāi)發(fā),2013-2014年,市場(chǎng)進(jìn)入導(dǎo)入階段。2016年下半年,自熱火鍋開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)酵,進(jìn)入大眾視野,2017年雙十一自熱火鍋銷(xiāo)量驚人,徹底引起了消費(fèi)者的關(guān)注,自熱食品市場(chǎng)徹底爆發(fā)。2021年后,自熱食品等預(yù)制菜行業(yè)監(jiān)管日趨嚴(yán)格,行業(yè)不斷規(guī)范。
五、行業(yè)壁壘
1、品牌壁壘
品牌是在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中逐步積累形成的,其形成和發(fā)展需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間。對(duì)自熱食品企業(yè)而言,品牌是綜合實(shí)力的體現(xiàn),品牌知名度的形成是自熱食品企業(yè)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管控、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等方面不懈努力的結(jié)果。擁有品牌優(yōu)勢(shì)的自熱食品企業(yè)具有更高的知名度與美譽(yù)度,良好的品牌形象是自熱食品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的保證,是決定其是否能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的重要因素。由于品牌知名度的形成需要經(jīng)歷長(zhǎng)期的成本投入和經(jīng)驗(yàn)積累,先發(fā)優(yōu)勢(shì)較為明顯,因此自熱食品行業(yè)新進(jìn)入者通常很難在較短時(shí)間內(nèi)建立起品牌優(yōu)勢(shì)。
2、銷(xiāo)售渠道壁壘
對(duì)于自熱食品企業(yè)而言,銷(xiāo)售渠道不僅是其實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的終端,也是將產(chǎn)品信息傳遞給消費(fèi)者的直接途徑。建立優(yōu)質(zhì)和健全的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)渠道,有利于自熱食品企業(yè)在商品流通、營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售信息采集、成本控制、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面形成優(yōu)勢(shì),而這些方面的優(yōu)勢(shì)又有利于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)張,形成良性循環(huán)。自熱食品企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),建設(shè)完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與高效的渠道管理機(jī)制,需要較大的資金投入,并在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中完善和積累渠道管理經(jīng)驗(yàn)。因此,擁有健全、優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),是自熱食品企業(yè)得以迅速發(fā)展的關(guān)鍵要素,也是進(jìn)入自熱食品行業(yè)的關(guān)鍵門(mén)檻。
3、供應(yīng)鏈管理壁壘
在流通領(lǐng)域,產(chǎn)品質(zhì)量控制能力與供應(yīng)鏈整合能力對(duì)于自熱食品企業(yè)而言至關(guān)重要。一方面,產(chǎn)品質(zhì)量是自熱食品企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的核心要素,自熱食品企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量控制體系和切實(shí)有效的質(zhì)量控制措施,組建專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì),以保證自熱食品的產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高品牌的美譽(yù)度。另一方面,在保證質(zhì)量的同時(shí),自熱食品企業(yè)需要通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,將產(chǎn)業(yè)鏈從采購(gòu)環(huán)節(jié)到最終銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)整合,從而節(jié)省人力、物力和時(shí)間,不斷提升運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)于新進(jìn)入自熱食品的企業(yè)而言,建立過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系和打造符合自熱食品企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的供應(yīng)鏈管理體系,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
4、產(chǎn)品研發(fā)壁壘
隨著消費(fèi)模式的結(jié)構(gòu)性升級(jí),自熱食品企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,為了能夠更好地迎合消費(fèi)者不斷變化的需求,越來(lái)越多自熱食品的上市周期在不斷縮短,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)能力提出了巨大的挑戰(zhàn)。另一方面,消費(fèi)者需求從單一轉(zhuǎn)為多變,以往采用傳統(tǒng)“調(diào)研式”研究方法所研發(fā)的自熱食品能滿(mǎn)足大部分消費(fèi)者的需求,而如今隨著消費(fèi)者需求不斷呈現(xiàn)部落化、分散化的趨勢(shì),如果依舊沿用過(guò)去的研發(fā)和供應(yīng)鏈策劃,可觸達(dá)的消費(fèi)者將越來(lái)越少,從而對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)量和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生直接的影響。因此,隨著新零售時(shí)代的來(lái)臨,自熱食品企業(yè)是否擁有良好的產(chǎn)品研發(fā)能力,是否能夠更加真實(shí)、全面和及時(shí)地了解各類(lèi)消費(fèi)者的需求,并根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際行為調(diào)整自身的研發(fā)策略,正成為自熱食品行業(yè)的主要壁壘之一。
5、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)壁壘
自熱食品行業(yè)規(guī)模效應(yīng)較為明顯,業(yè)內(nèi)企業(yè)需要達(dá)到一定的業(yè)務(wù)規(guī)模才能有效降低經(jīng)營(yíng)成本,保證合理的利潤(rùn)空間。規(guī)模化運(yùn)作的自熱食品企業(yè)通常具有與供應(yīng)商更強(qiáng)的議價(jià)能力,從而可以有效控制采購(gòu)成本;同時(shí),由于規(guī)模化運(yùn)作的自熱食品企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)規(guī)范、擁有更加成熟高效的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò),由此能具備較高的商品周轉(zhuǎn)率和資金周轉(zhuǎn)率,容易形成良性的經(jīng)營(yíng)循環(huán),從而形成強(qiáng)者愈強(qiáng)的局面。對(duì)自熱食品行業(yè)的新進(jìn)入者而言,如果短期內(nèi)達(dá)不到一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨較大的被淘汰風(fēng)險(xiǎn)。
六、產(chǎn)業(yè)鏈
1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
自熱食品產(chǎn)業(yè)鏈上游為原材料,包括餐具、自熱包、食品包裝、調(diào)味品、預(yù)制食品等;產(chǎn)業(yè)鏈中游為自熱米飯、自熱火鍋、自熱螺螄粉以及其他自熱食品的生產(chǎn)制造;產(chǎn)業(yè)鏈下游為自熱食品的銷(xiāo)售渠道,包括線上電商平臺(tái)、商超、零售店等,終端為消費(fèi)者。























2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
(1)頤海國(guó)際控股有限公司
頤海國(guó)際控股有限公司是一家主要從事火鍋調(diào)味料、中式復(fù)合調(diào)味料及方便速食產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷(xiāo)售的公司。公司主要為家庭烹飪客戶(hù)、餐飲服務(wù)供應(yīng)商以及食品行業(yè)公司提供烹飪調(diào)味料解決方案。公司的主要產(chǎn)品包括火鍋底料及火鍋蘸料產(chǎn)品、中式復(fù)合調(diào)味料和即食醬產(chǎn)品,以及自加熱小火鍋、自加熱米飯、沖泡粉及乾拌飯產(chǎn)品。公司的產(chǎn)品主要通過(guò)“筷手小廚”和“海底撈”品牌銷(xiāo)售。公司主要在國(guó)內(nèi)開(kāi)展業(yè)和國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,2024年,頤海國(guó)際方便速食產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入為14.49億元,同比增長(zhǎng)11.12%,主要是小火鍋產(chǎn)品升級(jí)和新品上市。
(2)良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?/strong>
良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰臼且援a(chǎn)品創(chuàng)新和渠道發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng),經(jīng)營(yíng)全品類(lèi)零食,多品牌運(yùn)營(yíng)、全渠道布局、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的平臺(tái)化、數(shù)字化、產(chǎn)品科研創(chuàng)新型零售企業(yè),主要從事休閑食品的研發(fā)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、物流配送和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),致力于為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)不同健康營(yíng)養(yǎng)成分、不同購(gòu)買(mǎi)任務(wù)、不同使用場(chǎng)景的細(xì)分需求。公司設(shè)有豐富的產(chǎn)品線:包括肉類(lèi)零食、海味零食、素食山珍、話梅果脯、紅棗果干、堅(jiān)果、炒貨、飲料飲品、糖巧、罐頭果凍、花茶沖調(diào)、烘焙糕點(diǎn)、餅干膨化、方便速食、禮品禮盒、兒童零食等。公司以用戶(hù)的細(xì)分需求為導(dǎo)向,針對(duì)學(xué)齡兒童、健身人群、愛(ài)美人士、白領(lǐng)上班族、企事業(yè)單位等客群分別推出了兒童零食、健身零食、膠原糖果零食、早餐晚餐代餐、節(jié)慶送禮等多類(lèi)產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,2024年前三季度,良品鋪?zhàn)訝I(yíng)業(yè)收入為54.8億元。
七、行業(yè)現(xiàn)狀
自熱食品產(chǎn)品豐富多樣,食用方法新奇快捷,是方便食品行業(yè)的重要板塊之一。近年來(lái),隨著居民生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者對(duì)便捷食品需求增加。單身經(jīng)濟(jì)興起,一人食場(chǎng)景增多;同時(shí),露營(yíng)、聚會(huì)等戶(hù)外活動(dòng)流行,自熱食品操作簡(jiǎn)單、不受場(chǎng)地限制的特點(diǎn)契合這些場(chǎng)景需求,滿(mǎn)足了人們?cè)诓煌瑘?chǎng)景下對(duì)食物的方便性需求。數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)自熱食品行業(yè)受到疫情居家的影響,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到峰值。2024年中國(guó)自熱食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為176.4億元。未來(lái),隨著生活節(jié)奏的加快和對(duì)生活品質(zhì)的追求,消費(fèi)者對(duì)便捷、快速的自熱食品需求將不斷增加。
八、發(fā)展因素
1、有利因素
(1)居民購(gòu)買(mǎi)力的提升帶來(lái)更廣闊的市場(chǎng)空間
城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快與人均可支配收入的提高帶動(dòng)自熱食品消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2024年我國(guó)居民人均可支配收入為41314元,較2013年的18311元增長(zhǎng)125.62%,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)7.68%。居民收入水平的增長(zhǎng)為我國(guó)整體消費(fèi)能力的增強(qiáng)提供了有利的環(huán)境,2024年我國(guó)居民人均消費(fèi)支出為28227元,較2013年的13220元增長(zhǎng)113.52%,2024年最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為44.5%,穩(wěn)居拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”之首。不斷增長(zhǎng)的人均可支配收入和不斷增加的人均消費(fèi)支出將帶來(lái)更廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),從而推動(dòng)自熱食品行業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。
(2)配套產(chǎn)業(yè)的日益完善為自熱食品線上銷(xiāo)售的發(fā)展提供了強(qiáng)有力支持
近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和物流行業(yè)的重視程度的提高,我國(guó)的數(shù)字化進(jìn)程和快遞物流水平取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,為自熱食品行業(yè)的不斷發(fā)展提供了有力的保障。一方面,我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面發(fā)展迅速,根據(jù)工信部相關(guān)數(shù)據(jù),截至2024年末,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口數(shù)量為11.99億個(gè),較2013年的3.59億個(gè)增長(zhǎng)233.98%。另一方面,我國(guó)快遞物流體系日益完善,快遞業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升,也為自熱食品企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展提供了保障。國(guó)家郵政總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2024年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成1745億件,較2013年的97億件增長(zhǎng)179.67%,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)30.67%。
(3)不斷完善的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)
自熱食品行業(yè)主要涉及食品安全、信息化、物流倉(cāng)儲(chǔ)等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、創(chuàng)新服務(wù)等多個(gè)維度,近年來(lái)國(guó)家在這些方面都積極促進(jìn)自熱食品行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國(guó)家連續(xù)出臺(tái)一系列擴(kuò)大消費(fèi)和支持自熱食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,如《關(guān)于學(xué)習(xí)運(yùn)用“千村示范、萬(wàn)村整治”工程經(jīng)驗(yàn)做好2024年推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興工作的實(shí)施意見(jiàn)》《優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境三年行動(dòng)方案(2025—2027年)》《中國(guó)食物與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展綱要(2025—2030年)》等,旨在推動(dòng)流通轉(zhuǎn)型發(fā)展,激發(fā)零售行業(yè)創(chuàng)新活力,擴(kuò)大消費(fèi)需求和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),從而推動(dòng)自熱食品行業(yè)的發(fā)展。
2、不利因素
(1)品牌集中度低,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊
自熱食品行業(yè)品牌集中度相對(duì)較低,產(chǎn)品線擴(kuò)張的難度較大。為了適應(yīng)消費(fèi)者在零售口味、消費(fèi)能力和產(chǎn)品功能等方面的需求,自熱食品形成了豐富的產(chǎn)品類(lèi)別,但是由于不同產(chǎn)品在原料采購(gòu)、產(chǎn)品加工和質(zhì)量控制等方面差異較大。因此,面對(duì)豐富的產(chǎn)品和其復(fù)雜的特性,只有熟悉相關(guān)類(lèi)別的專(zhuān)業(yè)人才才能保證專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)能力。同時(shí),自熱食品行業(yè)整體需要運(yùn)營(yíng)成熟、市場(chǎng)份額領(lǐng)先的自熱食品企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象,推動(dòng)自熱食品行業(yè)健康有序發(fā)展。
(2)食品安全問(wèn)題
食品安全對(duì)自熱食品行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。食品安全問(wèn)題一直以來(lái)都是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。近年來(lái),食品安全事件時(shí)有發(fā)生,消費(fèi)者和監(jiān)管部門(mén)對(duì)食品安全問(wèn)題的愈加重視。由于自熱食品行業(yè)門(mén)檻相對(duì)不高,不同品類(lèi)的產(chǎn)品在原材料采購(gòu)、產(chǎn)品加工、質(zhì)量控制等方面的差異也較大,導(dǎo)致我國(guó)自熱食品行業(yè)集中度較低,部分小企業(yè)在食品衛(wèi)生、質(zhì)量控制上較為薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。個(gè)別企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為損害了整個(gè)自熱食品行業(yè)的信譽(yù),給自熱食品行業(yè)的形象帶來(lái)了不良的影響。
(3)原材料價(jià)格波動(dòng)
農(nóng)產(chǎn)品是自熱食品的主要原料來(lái)源,近年來(lái)上游種植環(huán)節(jié)決策信息的缺乏導(dǎo)致供需不匹配,而流通環(huán)節(jié)眾多以及自然條件變化等諸多因素也使得農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格存在一定波動(dòng)。與此同時(shí),自熱食品下游零售端由于透明度較高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,自熱食品企業(yè)較難在原材料價(jià)格發(fā)生波動(dòng)時(shí)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格的調(diào)整向下游轉(zhuǎn)移成本,這對(duì)自熱食品企業(yè)的成本控制能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都提出了新的挑戰(zhàn)。
九、競(jìng)爭(zhēng)格局
目前,我國(guó)生產(chǎn)自熱食品相關(guān)企業(yè)主要分為餐飲品牌、新設(shè)品牌、休閑零食和方便食品四大類(lèi)。傳統(tǒng)餐飲品牌主要依靠其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)開(kāi)拓線下門(mén)店渠道,如海底撈、小龍坎自熱火鍋、大龍燚的隨身鍋、德莊的微火鍋等;新銳品牌主要依靠線上互聯(lián)電商進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,通過(guò)各大商品平臺(tái)的優(yōu)惠節(jié)、直播、紅人案例等營(yíng)銷(xiāo)方式占據(jù)市場(chǎng);休閑零食和方便食品企業(yè)因其自身主打產(chǎn)品會(huì)爭(zhēng)奪新興產(chǎn)品的流量,優(yōu)勢(shì)較小。
十、發(fā)展趨勢(shì)
隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的提升,自熱食品行業(yè)正朝著低鹽、低脂、低添加劑的方向發(fā)展。傳統(tǒng)自熱食品因高油高鹽、防腐劑等問(wèn)題飽受詬病,而新一代產(chǎn)品開(kāi)始采用天然食材、非油炸工藝和功能性配方,如添加膳食纖維、益生菌等,以滿(mǎn)足健康飲食需求。未來(lái),自熱食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不僅限于便捷性,而是轉(zhuǎn)向營(yíng)養(yǎng)均衡和食品安全,自熱食品企業(yè)需加強(qiáng)研發(fā)能力,與營(yíng)養(yǎng)學(xué)機(jī)構(gòu)合作,推出更符合現(xiàn)代健康理念的產(chǎn)品。
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