一、行業(yè):凈利率帶動 ROE 提升
綜合來看,家電板塊的ROE,主要受凈利率的影響,其次是杠桿率,周轉率基本保持穩(wěn)定,根據(jù)ROE的提升幅度,可分為三個階段:
家電ROE的提升主要由凈利率帶動
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家電行業(yè)整體 ROE 提升貢獻表(年均貢獻)
發(fā)展階段 | ROE 年均增幅 | 杠桿率年均貢獻 | 銷售凈利率年均貢獻 | 周轉率年均貢獻 |
2006 年-2010 年 | 4.1pct | 0.0pct | 4.1pct | -0.1pct |
2010 年-2014 年 | 0.3pct | -0.3pct | 0.7pct | -0.2pct |
2014 年-2016 年 | -0.7pct | 0.5pct | 1.7pct | -3.0pct |
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相關報告:智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國小家電行業(yè)市場現(xiàn)狀及投資前景咨詢報告》
第一階段:2006年至2010年,凈利率增長帶動ROE快速提升。這一階段,家電行業(yè)整體ROE年均提升4.1pct,主要歸功于凈利率大幅提升。凈利率的增長主要源自于:1)行業(yè)快速發(fā)展所帶來的規(guī)模效應,2006年到2010年,格力、美的、海爾三家合計營收累計增長168%,凈利率提升2.1pct;2)2008年,家電主要原材料價格大幅下滑,為行業(yè)發(fā)展帶來了成本紅利。
格力、美的、海爾營業(yè)收入(億元)及增速(%):規(guī)模效應提升凈利率水平,第一階段最為顯著
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第二階段:2010年至2014年,凈利率提升速度放緩,杠桿率、周轉率略有下降,ROE整體趨穩(wěn)。家電行業(yè)逐漸趨于成熟,雖然成本紅利依然存在,但規(guī)模效應減弱,凈利率增速顯著放緩,從2010年的3.6%到2014年的5.7%,年均提升0.5pct;隨著家電行業(yè)逐步走向成熟,家電公司現(xiàn)金流狀況改善,杠桿率降低,周轉率基本保持穩(wěn)定,行業(yè)整體ROE提升0.3pct,保持穩(wěn)步提升,但幅度減小。
家電主要原材料價格:2008年以及第二、三階段原材料價格下降,帶來了成本紅利
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第三階段:2014年至2016年,周轉率下降導致ROE略有下降。
此階段ROE略有下降,具體來看,行業(yè)整體凈利率持續(xù)提升,主要原因:行業(yè)集中度提升帶來的龍頭溢價能力提升。同時,杠桿率保持穩(wěn)定,但周轉率有所下降,綜合來看,整體ROE略有下降。
白電、黑電CR3變化:穩(wěn)步提升
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空調行業(yè)與龍頭的均價:龍頭溢價逐步顯著(單位:元)
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冰箱行業(yè)與龍頭的均價:龍頭溢價逐步顯著(單位:元)
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洗衣機行業(yè)與龍頭的均價:龍頭逐步有溢價(單位:元)
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電視行業(yè)與龍頭的均價:龍頭逐步有溢價(單位:元)
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整體來看,凈利率推動ROE逐步提升。行業(yè)ROE的上升主要來源于銷售凈利率的穩(wěn)步上升,而凈利率的提升主要來自于毛利率的提升。行業(yè)整體毛利率總體上升,三大費用率穩(wěn)定,盈利能力不斷增強,具體分析毛利率提升的原因:1)原材料價格下行帶來了家電行業(yè)的“成本紅利”;2)行業(yè)集中度提升帶來的龍頭溢價能力的提升;3)規(guī)模效應,導致的成本降低以及效率提升。
盈利能力強的板塊ROE較高。各子行業(yè)的ROE差異較為明顯,白電最高,廚電、小家電次之,黑電和上游配件最低。
各子行業(yè)ROE情況
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分析各板塊ROE的影響因素,家電板塊的ROE,主要受凈利率的影響,其次是杠桿率,周轉率基本保持穩(wěn)定。具體分析各子板塊:白電:在成長期,集中度提升導致行業(yè)產生規(guī)模效應,凈利率持續(xù)提升。黑電:行業(yè)競爭格局較差,對面板價格敏感,導致黑電板塊凈利率低且變動幅度大,帶動ROE圍繞凈利率大幅波動。廚電:廚電消費升級趨勢持續(xù),帶動廚電板塊凈利率持續(xù)提升,廚電板塊ROE隨著凈利率的提升而穩(wěn)步提升。小家電:消費升級帶動凈利率提升,整體ROE穩(wěn)定在高位。上游配件:對成本敏感,板塊ROE隨著凈利率波動。
凈利率、杠桿率是主要影響因素。在成長期,集中度提升導致行業(yè)產生規(guī)模效應,凈利率持續(xù)提升;成熟期,公司現(xiàn)金流充沛,債務減少,杠桿率下降,導致白電行業(yè)ROE略有下降。
白電板塊ROE:凈利率、杠桿率共同作用
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白電板塊 ROE 提升貢獻表(年均)
發(fā)展階段 | ROE 增幅 | 杠桿率貢獻 | 銷售凈利率貢獻 | 周轉率貢獻 |
2006 年-2010 年 | 4.1pct | 0.7pct | 3.9pct | -0.5pct |
2010 年-2016 年 | -0.8pct | -0.9pct | 2.8pct | -1.1pct |
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第一階段:2006年-2010年,成長期,ROE快速提升。白電產品的快速普及以及龍頭集中度提升導致行業(yè)產生規(guī)模效應,外加成本紅利,帶動凈利率持續(xù)提升;2006年到2010年白電板塊凈利率的從1.7%提高到4.2%,帶動板塊的投資回報率快速增長。
城鎮(zhèn)白電空、冰、洗保有量(臺/百戶)
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農村白電空、冰、洗保有量(臺/百戶)
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第二階段:2010年-2016年,成熟期,ROE趨穩(wěn)。2010年后,白電市場進入成熟期,杠桿率下降,凈利率提升速度放緩,板塊的ROE小幅下降。公司現(xiàn)金流充沛,貨幣資金占總資產的比重逐步增大,債務減少,導致杠桿率下降,導致白電行業(yè)ROE略有下降。
白電板塊貨幣資產占比情況:貨幣資金占比逐步提升
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行業(yè)競爭格局較差,對面板價格敏感,導致黑電板塊凈利率低且變動幅度大,帶動ROE圍繞凈利率大幅波動。
黑電ROE:隨凈利率波動,幅度較大
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黑電板塊 ROE 提升貢獻表(年均)
發(fā)展階段 | ROE 增幅 | 杠桿率貢獻 | 銷售凈利率貢獻 | 周轉率貢獻 |
2007 年-2016 年 | 0.1pct | 0.1pct | 0.1pct | -0.1pct |
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LCD市場份額變化情況:前五大黑電企業(yè)市場份額接近,競爭格局差
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面板價格(美元/片)變化情況
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廚電消費升級趨勢持續(xù),帶動廚電板塊凈利率持續(xù)提升,廚電板塊ROE隨著凈利率的提升穩(wěn)步提升。
廚電ROE:在凈利率的帶動下,穩(wěn)步提升
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廚電板塊 ROE 提升貢獻表(年均)
發(fā)展階段 | ROE 增幅 | 杠桿率貢獻 | 銷售凈利率貢獻 | 周轉率貢獻 |
2010 年-2012 年 | -2.5pct | -2.7pct | 3.8pct | -3.7pct |
2012 年-2016 年 | 1.4pct | 0.3pct | 0.8pct | 0.2pct |
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第一階段:2010年到2012年,龍頭上市,ROE降幅較大。該階段主要受到板塊龍頭老板電器上市的影響,杠桿率和周轉率下降,導致板塊ROE下降。第二階段:2012年到2016年,消費升級,ROE穩(wěn)步提升。廚電消費升級趨勢持續(xù),油煙機、燃氣灶等大廚電均價全面提升,帶動板塊凈利率穩(wěn)步提高,板塊ROE有較大提升。
油煙機各品牌均價(元)變化:消費升級
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消費升級帶動凈利率提升,ROE穩(wěn)定在高位,具體來看:第一階段:2008年到2012年,三因子下降,帶動ROE降低。ROE三個因子均下降,由于外銷企業(yè)的上市,導致凈利率下降,板塊ROE下滑5.7pct,但依然處于較高水平。第二階段:2012年到2016年,凈利率和周轉率增減相抵,ROE維持穩(wěn)定。在這一階段,消費升級使板塊凈利率維持較高增速,但周轉率降低,二者作用相互抵消,使得板塊ROE基本維持穩(wěn)定。
小家電板塊 ROE 提升貢獻表(年均)
發(fā)展階段 | ROE 增幅 | 杠桿率貢獻 | 銷售凈利率貢獻 | 周轉率貢獻 |
2008 年-2012 年 | 1.4pct | -0.3pct | -0.7pct | -0.5pct |
2013 年-2016 年 | 0.3pct | 0.0pct | 0.7pct | -0.4pct |
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小家電板塊ROE:穩(wěn)定,處于高位
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對成本敏感,板塊ROE隨著凈利率波動。由于零部件企業(yè)凈利率較低,所以對原材料價格等成本因素非常敏感,ROE圍繞凈利率大幅波動。
上游零部件板塊ROE:隨凈利率波動
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上游配件板塊 ROE 提升貢獻表(年均)
發(fā)展階段 | ROE 增幅 | 杠桿率貢獻 | 銷售凈利率貢獻 | 周轉率貢獻 |
2006 年-2009 年 | 2.5pct | -0.3pct | 2.7pct | 0.1pct |
2009 年-2013 年 | -1.6pct | -0.2pct | -0.9pct | -0.4pct |
2013 年-2016 年 | 0.3pct | -0.1pct | 0.6pct | -0.2pct |
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二、凈利率分析:毛利率推動凈利率提升
行業(yè)整體毛利率(%)和凈利率(%):毛利率提升促進凈利率穩(wěn)步提升
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行業(yè)整體凈利率(%)和費用率(%):凈利率穩(wěn)步提升
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行業(yè)整體毛利率增速、凈利率增速和三大費用率增幅(年均)
發(fā)展階段 | 毛利率 | 凈利率 | 銷售費用率 | 管理費用率 | 財務費用率 |
2006 年-2009 年 | 1.9pct | 1.5pct | 0.4pct | 0.1pct | -0.1pct |
2009 年-2012 年 | 0.1pct | 0.2pct | -0.4pct | 0.3pct | 0.0pct |
2012 年-2016 年 | 0.8pct | 0.5pct | 0.3pct | 0.2pct | -0.2pct |
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第一階段:2006年到2009年,行業(yè)總體凈利率穩(wěn)步提高。該階段行業(yè)毛利率穩(wěn)步提升,由于龍頭擴張,銷售費用和管理費用小幅提高。2006年,家電處于成長期,競爭格局以及龍頭的優(yōu)勢不如現(xiàn)階段,所以盈利能力也弱于現(xiàn)階段,同時受到黑電板塊的影響,行業(yè)總體凈利率較低,隨著行業(yè)集中度提高和成本紅利,使行業(yè)總體凈利率有了大幅提高。第二階段:2009年到2012年,行業(yè)毛利率總體上升,費用率較為穩(wěn)定。2006年至2016年,家電行業(yè)整體毛利率從16.3%增長至25.4%,上升趨勢明顯。隨著行業(yè)成熟,財務費用率有所下降。管理費用率小幅上升。銷售費用率小幅波動。第三階段:2013年到2016年,凈利率和銷售費用率均有所上升。這一階段,市場回暖行業(yè)總體毛利率小幅提升,企業(yè)杠桿率減少,貨幣資產充裕,財務費用率由正轉負,兩個因素帶動凈利率穩(wěn)步提升。
分析個子行業(yè),我們得出以下結論:結論一:對比各子行業(yè),競爭格局較好的行業(yè)盈利能力強,白電、廚電、小家電明顯優(yōu)于黑電、零部件。結論二:對比各子行業(yè),成長性強且毛利率較高的板塊,銷售費用率越高。結論三:對比各子行業(yè),成熟的板塊管理費用率更低。結論
四:對比各子行業(yè)內的公司,龍頭的盈利能力大多優(yōu)于行業(yè)
競爭格局較好的行業(yè)盈利能力強,白電、廚電、小家電明顯優(yōu)于黑電、零部件。廚電板塊凈利率最高,且增速穩(wěn)定;小家電板塊毛利率水平較高,基本保持穩(wěn)定;白電毛利率較高,呈波動上升;黑電板塊和上游零配件板塊毛利率穩(wěn)定,但始終較低。具體來看各子板塊的集中度情況:白電:市場集中度高,CR3達55%-70%;黑電:市場集中度最低,競爭格局相對較差;廚電:龍頭優(yōu)勢顯著,競爭格局穩(wěn)定;小家電:整體市場集中度較高,尤其是一二線市場,雖然三四線市場集中度低于一二線,但是前三大企業(yè)地位穩(wěn)固,遙遙領先于第四名。
子行業(yè)凈利率(%)對比:競爭格局好,板塊凈利率高
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白電、黑電、廚電CR3變化
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小家電CR3變化
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對比各子行業(yè),成長性強且毛利率較高的板塊,銷售費用率越高,廚電最高,其次白電、小家電。廚電板塊:銷售費用率最高,該板塊處于消費升級中期,行業(yè)增長較快。白電板塊:銷售費用率較高,格力為首的白電企業(yè)試圖獲得更大的市場份額,營銷投入較大。小家電板塊:銷售費用占比較高,該板塊處在消費時期,品牌營銷需求較大,因此宣傳投入較達。黑電板塊:銷售費用率較低,主要由于黑電整體毛利率較低。上游配件板塊:銷售費用率最低,該板塊面向下游整機制造商,即B2B模式,在營銷上所需要的投入最少。
對比各子行業(yè),成熟的板塊管理費用率更低,白電板塊和黑電板塊管理費用率最低。白電板塊和黑電板塊管理費用率最低,這兩個板塊的市場起步最早,企業(yè)成立時間普遍較早,在管理上更為成熟,效率更高。廚電板塊和小家電板塊管理費用率較高,這兩個板塊處于快速發(fā)展階段,企業(yè)成立較晚,效率有待改善,相應的管理費用較高。上游配件板塊管理費用率最高,主要是人工薪酬、折舊攤銷費用占比較高。
各板塊銷售費用率對比
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各板塊管理費用率對比
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對比各子行業(yè)內的公司,龍頭的盈利能力大多優(yōu)于行業(yè),格力等享有溢價。白電板塊龍頭規(guī)模大,議價能力強。格力作為空調行業(yè)龍頭,市場份額超40%,在原材料和產品兩方面都有較強的議價能力。因此凈利率水平高于板塊。黑電板塊競爭格局較差,整體水平較低,龍頭管理效率較高以及規(guī)模優(yōu)勢明顯。海信作為黑電龍頭的優(yōu)勢在于其品牌定位被消費者認可,內部管理效率更高,因此其費用率更低,凈利率大幅優(yōu)于板塊。廚電板塊凈利率水平較高,龍頭企業(yè)以及品牌定位決定其盈利能力。廚電板塊龍頭優(yōu)勢顯著,定位高端的龍頭老板電器毛利率水平遠高于華帝、萬和。小家電板塊龍頭毛利率保持高水平。
白電板塊整體與龍頭企業(yè)凈利率
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黑電板塊與海信凈利率對比
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廚電板塊及龍頭企業(yè)凈利率對比
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小家電板塊及龍頭企業(yè)凈利率對比
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三、總資產周轉率分析:持續(xù)下降
總資產周轉率呈現(xiàn)下降的趨勢。為進一步分析總資產增速高于營業(yè)收入增速的原因,我們將總資產進行細分,并且羅列2006年-2016年間占總資產比例超過5%的細分資產來進行更細致的探討。整體來看,貨幣資金是推動總資產增長的主要原因,分階段來看:階段一:2006年-2010年, 貨幣資金增加是周轉率回落的主要原因,應收票據(jù)增加是次要原因。貨幣資金占總資產的比例大幅提升至25%,且此階段的復合增速高達52%。另外,應收票據(jù)占總資產的比例也略有提升,且復合增速遠高于營業(yè)收入。階段二:2010年-2016年,貨幣資金增加仍是周轉率回落的主要原因,固定資產和應收賬款的增長也對周轉率的回落起推動作用。此階段的貨幣資金保持15%左右的復合增速,增長速度有所放緩。另外,固定資產和應收賬款的增長也是重要因素。固定資產占總資產的比例雖有回落,但復合增速較高;應收賬款的占比在9%-10%,復合增速較高。
行業(yè)整體營收及各類資產增速
- | 復合增長率 CAGR | 細分資產占總資產比例 | ||
2006-2010 年 | 2010-2016 年 | 2006-2010 年 | 2010-2016 年 | |
營業(yè)總收入 | 21% | 9% | - | - |
總資產 | 29% | 16% | - | - |
貨幣資金 | 52% | 15% | 從 13%提升至 25% | 23%附近波動;2013 年是低點 |
存貨 | 19% | 5% | 從 27%回落至 19% | 從 19%回落至 10% |
固定資產 | 19% | 18% | 從 18%回落至 13% | 14%附近波動;2012 年是高點 |
應收票據(jù) | 43% | 7% | 從 11%提升至 16% | 從 16%回落至 10% |
應收賬款 | 16% | 16% | 從 14%回落至 9% | 9%-10%波動 |
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營業(yè)收入、貨幣資金和應收賬款增速:貨幣資金推動總資產增長
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2006年-2016年間,上游零部件周轉率明顯低于其他子行業(yè),主要由于白電等家電制造企業(yè)已經步入成熟期,具有較強的銷售和議價能力,能夠實行對經銷商先款后貨,而對上游供應商先貨后款。因此上游零部件資金回攏速度較慢,所以其行業(yè)周轉率也最低。
子行業(yè)周轉率
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子行業(yè)貨幣資金占總資產比例
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四、杠桿率分析:穩(wěn)中有降
權益乘數(shù)穩(wěn)中有降。為分析權益乘數(shù)的變化,我們將總資產和總負債進行細分,羅列出2006年-2016年間各類細分資產占總資產和各類細分負債占總負債的比例超過10%的部分。資產中,貨幣資金占比變化最大,且占總資產比例最高的。分階段來看:階段一:2006年-2009年,貨幣資金占總資產的比例大幅提升。主要由于行業(yè)龍頭快速發(fā)展,現(xiàn)金流情況迅速改善。階段二:2009年-2016年,貨幣資金基本保持穩(wěn)定,保持在20%以上,是細分資產中占總資產比重最大的。
各類細分資產占總資產比例
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負債中:付賬款大幅下降,但仍是細分負債中占總負債比重最高的,比例維持在25%以上。應付賬款的下降可能是因為龍頭布局上游產業(yè)鏈,對外部供應商依賴變小。其他流動負債占比大幅提升,主要因為白電龍頭格力和美的預提的銷售返利大幅增加。
各類細分負債占總負債比例
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2024-2030年中國家電行業(yè)市場競爭態(tài)勢及未來趨勢研判報告
《2025-2031年中國家電行業(yè)市場競爭態(tài)勢及未來趨勢研判報告 》共八章,包含中國家電行業(yè)產業(yè)鏈結構及全產業(yè)鏈布局狀況研究,中國家電行業(yè)重點企業(yè)布局案例研究,中國家電行業(yè)市場及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議等內容。



