從4千萬到50億上市，開心麻花大賺的背后全靠這位60后老男人（圖）

    從4千萬到50億上市，開心麻花大賺的背后全靠這位60后老男人

    說起開心麻花，大多數(shù)人首先想到的應(yīng)該是那個賤兮兮的沈騰、大嗓門的馬麗、傻乎乎的艾倫，還有那部笑到流淚的國產(chǎn)電影《夏洛特?zé)馈贰?/p>

    2003年，沈騰和開心麻花還沒有火遍大江南北時，趙本山也還在春晚跟范偉演著小品，那些年麻花的話劇只在北京有演出，他們在羊肉胡同找了個固定的演出場所叫地質(zhì)禮堂，

    當(dāng)年，連同創(chuàng)始人、演員、工作人員，整個團(tuán)隊總共也只有7個人，他們一邊彩排一邊想盡各種辦法動員觀眾來白看戲，甚至用大巴車去一批一批地接觀眾。

    現(xiàn)在，開心麻花已經(jīng)成為國內(nèi)舞臺劇領(lǐng)域最具市場號召力的民營機(jī)構(gòu)，年收入上億元。但是，誰能想到曾經(jīng)開心麻花最冷清的一場演出，只賣出了7張門票。誰能想到開心麻花的創(chuàng)始人最初創(chuàng)建開心麻花只是玩票性質(zhì)。

    話劇第一股：從4300萬到1.87億元，從3億到50億

    2015年開心麻花的第一部電影作品「夏洛特?zé)馈蛊狈砍?4億元，年底正式掛牌新三板。

    2015年，開心麻花年度營收3.83億，凈利潤1.31億元。

    2016年，開心麻花推出第二部電影「驢得水」（改編自同名話?。?，上映后收獲了不錯的口碑，成本僅1000萬的影片拿下1.73億票房，收益達(dá)0.47，收益率達(dá)476%。

    2015年12月29日，開心麻花正式掛牌新三板，成為話劇第一股，中信建投作為上市主辦券商。2016年1月，公司以2.40元/股的價格發(fā)行152.182萬股，由公司董事長、實控人之一張晨認(rèn)購，募資365萬元；

    2016年1月29日，開心麻花發(fā)布公告，擬以每股106元的價格發(fā)行284萬股，預(yù)計募集金額不超過3億元。

    最終，公司發(fā)行284.1835萬股，募資超3億元，共引入11名新增投資者，開心麻花估值躍升至50億元。值得一提的是，在2013年8月時，開心麻花估值僅為3億元。

    也就是說，開心麻花只用2年半的時間，就把估值飆漲近16倍。

    60后劉洪濤，開心麻花總裁，戴著一副細(xì)框眼鏡，在一個80后為主的喜劇團(tuán)隊里，有時候會顯得有些格格不入，在《夏洛》上映前，常遠(yuǎn)說電影內(nèi)容是“哈哈哈哈哈哈”，大家都覺得簡直精辟，劉洪濤卻完全get不到笑點。

    對于喜劇，劉洪濤算是外行人，1988年，劉洪濤從北大中文系畢業(yè)，就順利成章的跑到中國新聞社做起了記者。

    上班時“踏踏實實做一個好記者”，下班就和愛好文學(xué)、電影的朋友們混在一起，從詩詞歌賦談到人生哲學(xué)。

    久而久之，劉洪濤的Team形成了獨特的新聞風(fēng)格，在視頻網(wǎng)站擁有一定的影響力?？蛇@時候，而立之年的劉洪濤，卻想去體制外“找找樂”。

    “對得起所有人了”，44歲的劉洪濤也沒猶豫，就像老鷹放飛小鷹一樣，將自己一手帶出來的成熟團(tuán)隊撒了手。這個老鷹覺得，后半輩子一定要活得開心，要做自己喜歡的事。

    2010年， 劉洪濤加入開心麻花，成為了總經(jīng)理。

    水漲船高，股東大有背景，高管身家過億

    已經(jīng)熟知資本運作的開心麻花背后站著的也都是“大有來頭”的人。

    據(jù)了解，除去公司實控人張晨占有大部分股份外，公司擁有3位大股東，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金（12.53%）、開心兄弟（占股11.11%）、迪健商貿(mào)（8.89%）。其中中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金是由財政部、中銀國際控股有限公司、中國國際電視總公司及深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會有限公司共同發(fā)起成立的一家機(jī)構(gòu)。

    如果按開心麻花股價每股106元計算，如今49歲的張震總持近25億元價值的開心麻花股份，劉洪濤和遇凱持股也均價值3.86億元和2.02億元。3位董事身家均過億

    有底線：廣告植入絕對不能傷劇情

    海淀劇院里，觀眾看著開心麻花的賀歲劇《誰都不許笑》的婚禮一幕正笑得前仰后合，何子君忽然走下臺，將雀巢的一款巧克力撒給觀眾。這是開心麻花最早的一個商業(yè)植入，這時整個團(tuán)隊就立下一個死規(guī)定：廣告植入絕對不能傷劇情?；槎Y的時候撒糖，本來就是個自然的事兒，觀眾既和演員做了互動、又吃到巧克力。

    麻花真正意義上的第一個客戶，其實是諾基亞。有次演出，公關(guān)公司對整個劇場都進(jìn)行了重新布置，所有的立柱上都包上了諾基亞的形象，所有的椅套、印刷品都重新制作。

    開心麻花像開掛了一樣迅速發(fā)展，散場了幾百個觀眾一個都不走，那是常事兒。

    「互聯(lián)網(wǎng)+話劇」是話劇新藍(lán)?！富ヂ?lián)網(wǎng)＋」的概念自提出之日起至今仍未降溫，傳統(tǒng)行業(yè)危機(jī)感加重的情形下紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，期望借此東風(fēng)。

    互聯(lián)網(wǎng)改變了話劇原有的傳播方式，充分開放了介入話劇的可能性。

    大家可以在任何一部電腦或手機(jī)上了解話劇史上的經(jīng)典劇作、話劇藝術(shù)的經(jīng)典理論。

    這個變化很大程度上消除了話劇行業(yè)內(nèi)外的隔閡以及專業(yè)與業(yè)余的界限，并使更多年輕人以獨立評論家或編劇的身份參與到話劇活動中來。