工業(yè)富聯(lián)將在上交所敲鐘掛牌的前夕，富士康在深圳慶祝了赴大陸投資30周年的生日。在IPO工作基本結(jié)束后，這場頗有陣勢的主題論壇也很像一場慶功宴。
富士康總裁郭臺銘邀請了眾多嘉賓站臺壯聲勢。包括深圳市委書記王偉中、創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)、IDG資本董事長熊曉鴿、華大基因總裁汪建等。
“30年來，富士康作為改革開放的親歷者和見證者，成長為今天全球最大的電子產(chǎn)業(yè)科技制造服務(wù)商，30年后，富士康又躬逢互聯(lián)網(wǎng)深度融合的歷史機遇轉(zhuǎn)折期。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，富士康未來要做中國的Predix。”郭臺銘在論壇上表示。
郭臺銘也極力展示了親和力，在提前錄制的視頻中，郭臺銘表示，其已經(jīng)捐贈了屬于個人的90%的財富，已經(jīng)不再為錢財工作，但現(xiàn)在每天還工作16個小時。富士康選擇在A股上市一個原因是，大陸員工很難拿到臺股股票。工業(yè)富聯(lián)上市后，會馬上推出員工持股激勵計劃。
郭臺銘回顧30年：曾在貨柜辦公?
郭臺銘無疑是這場慶典的主角。在30周年的論壇上，?郭臺銘做了“走進歷史轉(zhuǎn)折中的富士康”報告，回顧了富士康30年來的成長之路。
他提到，?他在1988年5月來到深圳考察。正逢深圳特區(qū)的歷史轉(zhuǎn)折，富士康走進了深圳。1996年富士康開始建設(shè)最大的龍華工業(yè)園區(qū)，當(dāng)初只有一塊荒地，每一塊磚、每一根鋼筋、每一個地下溝管線，甚至于排水溝的溝蓋都是富士康自己做的。郭臺銘稱，早期建廠沒有開拓荒地時，發(fā)揚山西人“走西口”的精神，沒有辦公地點就在貨柜里面辦公。
“當(dāng)時返鄉(xiāng)就業(yè)的知識青年給了我們很大的支持，富士康也為廣大農(nóng)民工提供大量的就業(yè)崗位。”郭臺銘特別提到，自己給這些員工上課。“當(dāng)時我就提出一個理論叫‘習(xí)理論’，我認(rèn)為學(xué)是知識的積累，習(xí)是實際操作，習(xí)比學(xué)重要，1988年、1990年我就倡導(dǎo)習(xí)比學(xué)重要，我是‘習(xí)理論’的支持者。”
富士康仍在比較在意當(dāng)年被扣上“血汗工廠”的帽子。在現(xiàn)場的宣傳片上，屢屢出現(xiàn)員工代表來表述富士康對員工的關(guān)懷。
郭臺銘還提到，富士康在2006年給每位員工每天早上吃一個雞蛋，生出“富二代”。為了給員工吃雞腿，買了一個大冰箱，因為必須從周一采購到周五，到了周六員工才可以一人分一只雞腿，把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠。
郭臺銘順便秀了一把實力。他提到，從2010年到2017年，富士康的出口金額占到全中國出口金額的3.9%，進口金額占到3.6%。集團30年來累計外匯2400億美金，占中國外匯存底3兆美金的7.8%。集團深耕知識產(chǎn)權(quán)，第一件大陸專利的申請是1992年7月16日，1998-2000年連續(xù)3年中國企業(yè)大陸專利申請第一，2002-2010年連續(xù)9年中國企業(yè)大陸專利申請排名前三，1984年至今華人企業(yè)全球?qū)＠鄯e申請第一、核準(zhǔn)第一。
富士康今年還成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院。在職教育有清華大學(xué)博士生5名，碩士生1947名，專升本9345人，高升專3萬人，中專11900人，總計53000人，參加各種技能考試，模具技師培訓(xùn)數(shù)萬人。
做中國的Predix
郭臺銘表示，在30年后，富士康又躬逢互聯(lián)網(wǎng)深度融合歷史機遇轉(zhuǎn)折期，實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟結(jié)合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能時代的來臨。他引用了數(shù)據(jù)機構(gòu)賽迪的報告稱，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大特征是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費價值是消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的100倍。從經(jīng)濟視角來看，2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造全球82萬億美元的經(jīng)濟產(chǎn)值，占全球總經(jīng)濟量的二分之一。
富士康在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定位是，成為中國的Predix。Predix是GE（美國通用電氣）推出的針對整個工業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性系統(tǒng)平臺,這是一個開放的平臺,它可以應(yīng)用在工業(yè)制造、能源等領(lǐng)域。
具體的，郭臺銘用九個字來形容富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，即“云移物大智網(wǎng)+機器人”。“‘云’是云計算，‘移’是移動訊息，‘物’是物聯(lián)網(wǎng)，‘大’是大數(shù)據(jù)，‘智’是人工智能，‘網(wǎng)’是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加上機器人，這些硬件設(shè)備從核心層到IaaS層，到PaaS層、SaaS層，富士康已經(jīng)累積了很多制造經(jīng)驗，這些設(shè)備都是我們自制，掌握自己的核心技術(shù)能力。”郭臺銘稱。
郭臺銘表示，富士康以前從傳統(tǒng)實體經(jīng)濟制造走向科技制造，現(xiàn)在要用人工智能賦能，富士康全力推動智能制造，盡力在中國先進實體經(jīng)濟中擔(dān)任推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的領(lǐng)頭羊。
最后郭臺銘提到，“領(lǐng)導(dǎo)指示，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須對中小企業(yè)提供賦能服務(wù)。”?
此外，在提前錄制的視頻中，郭臺銘表示，富士康選擇在A股上市一個原因是，大陸員工很難拿到臺股股票。工業(yè)富聯(lián)上市后，會馬上推出員工持股激勵計劃，激勵人才。郭臺銘還表示，未來富士康可能會考慮合伙人制度。
“我已經(jīng)捐贈了個人90%的財富，已經(jīng)不是為錢財工作了，但是現(xiàn)在每天還工作16個小時。”郭臺銘稱，為員工購置了兩萬本關(guān)于人工智能的教材，希望員工多學(xué)習(xí)人工智能的知識。
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