智研咨詢 - 產(chǎn)業(yè)信息門戶

馬云再次出手!砸43億,拿下"叛逆"6年的家居巨頭,躍居第二大股東![圖]

    家居行業(yè)素來是“南紅星,北居然”的格局,但這個江湖即將扭轉(zhuǎn)!

    43億拿下紅星美凱龍

    實體店最后一座城池被馬云攻陷了。

    5月15日,家居巨頭紅星美凱龍發(fā)布公告稱:引入阿里巴巴43億元戰(zhàn)略投資,阿里持有紅星美凱龍不少于10%的股份,與此同時,阿里巴巴還在港股收購美凱龍3.7%股份。

    這意味著阿里將一舉拿下美凱龍13.7%的股份,躍居第二大股東。在以后的發(fā)展道路上,阿里巴巴將會有足夠的話語權,也能幫助紅星美凱龍在線上的布局。

    ”識時務者為俊杰“

    作為國內(nèi)最大家居品牌,紅星美凱龍依靠一套商業(yè)模式打敗宜家,在線下開了364家家居商場,年營收超140億,成為實體店最高的山頭。

    2018年,美凱龍登陸A股,市值一度高達800億,傲視全國。

    2012年時王健林和馬云定下賭約:如果到2020年電商在中國零售市場份額達到50%,那么他輸給馬云1個億,反之,馬云輸給王健林1個億。

    沒想到美凱龍董事長車建新聽到這個消息后加了進來,他信誓旦旦地說道:如果在中高檔零售市場,純電商份額如果超過15%,他輸給馬云王健林各1個億。

    而在2013年的雙十一,美凱龍宣布拒絕天貓和淘寶雙十一,并禁止旗下員工傳播,配送和支付。后來還聯(lián)合19個家具企業(yè)向電商開戰(zhàn)。

    可見美凱龍對自己有多自信,對電商有多排斥!

    從2013年的瘋狂抵制,到如今被注資,“叛逆”了6年時間的家具巨頭,終于妥協(xié)。

    識時務者為俊杰,互聯(lián)網(wǎng)電商越做越大,傳統(tǒng)企業(yè)就應該順勢而上,如果堅持做自己的一套,那么會得不償失。

    美凱龍為什么會推翻自己呢?

    不到萬不得已,沒有人會低頭認輸。

    美凱龍之所以會推翻從前的自己,唯一的解釋是實體家具行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸趨于飽和,發(fā)展已經(jīng)觸頂。

    隨著房地產(chǎn)市場降溫,家居消費持續(xù)降溫,躺著賺錢的時代一去不返,近幾年美凱龍一度陷入負增長,在營收和凈利的壓力下,必須尋求新的平臺。

    為什么是阿里?

    在天朝商圈里,阿里和騰訊是無法忽視的兩座大山,這兩大巨頭的投資布局也是針尖對麥芒,你來我往,誰也不服誰。

    一年前,阿里宣布攜手16位資方,投資130多億元給居然之家,其中阿里系人馬向居然之家投資54.53億元,阿里系持有15%的股份,成為居然之家第二大股東。

    按正常的節(jié)奏,在阿里投資了居然之家后,紅星美凱龍會毫不猶豫的站隊騰訊,事實上也確實如此,去年騰訊與紅星美凱龍開啟戰(zhàn)略合作。

    2018年10月,紅星美凱龍宣布與騰訊達成全面戰(zhàn)略合作伙伴關系,騰訊將幫助紅星美凱龍打造數(shù)字化家居賣場,雙方還共同推出首個合作項目——IMP全球家居智慧營銷平臺。

    實現(xiàn)家居行業(yè)全角色、全場景、全渠道、全鏈路、用戶全消費生命周期的營銷跨越式升級。

    這個合作在紅星美凱龍年度報告上大篇幅陳述,重要性可見一斑。怎么合作不到半年,自己卻賣身馬云了呢?

    細想一下,并不出奇:

    1、居然之家證明了跟阿里合作大有“搞頭”

    2018年10月,居然之家和阿里聯(lián)合打造了一個“新零售數(shù)字化賣場”——居然之家天貓智慧家居館,成為家居行業(yè)走向新零售的標桿。

    2018年的天貓雙十一,居然之家在天貓的推動下營收超過120億,遠超此前定下的100億目標。

    而紅星美凱龍與騰訊的合作,只是共同推出一個IMP全球家居智慧營銷平臺,主要是利用騰訊的大數(shù)據(jù)、流量優(yōu)勢,幫助美凱龍進行精準營銷,讓美凱龍更加了解用戶,更容易獲客。

    聽起來相當高大上,但是阿里表示:騰訊能給你的,我也能給你,但是我能給你的,騰訊卻沒有。

    淘寶和天貓,在各大品牌消費數(shù)據(jù)上的積累,可謂是打遍天下無敵手。這樣的大數(shù)據(jù),無論是跟商超結合,還是賦能傳統(tǒng)家居賣場,都蘊含著巨大能量。

    在這方面,阿里甩了騰訊幾條街。

    而居然之家也證明了,阿里確實有重塑供應鏈、提升賣場經(jīng)營水平的強大能力,在深度挖掘現(xiàn)有用戶、開發(fā)新用戶方面,阿里也有一套行之有效的打法。

    2、騰訊與阿里的投資方式完全不同

    投資方面,阿里偏向戰(zhàn)略投資,而騰訊是財務投資。

    也就是說,阿里投資一個企業(yè),不止給錢,還要管事兒,掌控欲很強,而騰訊只給錢,具體事務不管,企業(yè)有很大的自主權。

    而紅星美凱龍是非常成熟的企業(yè)了,已經(jīng)上市,盈利水平良好,現(xiàn)金流優(yōu)秀,企業(yè)護城河極高。

    對這樣一家公司來說,當前遇到的最大問題不是資金,而是如何進一步提升經(jīng)營水平、擴大銷售額,也就是說,美凱龍不需要騰訊的純財務投資,更期待阿里的入股帶來的新零售賦能。

    所以紅星美凱龍選擇被阿里入股,可謂“郎情妾意”,一拍即合。

本文采編:CY331
公眾號
小程序
微信咨詢

版權提示:智研咨詢倡導尊重與保護知識產(chǎn)權,對有明確來源的內(nèi)容注明出處。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權、稿酬或其它問題,煩請聯(lián)系我們,我們將及時與您溝通處理。聯(lián)系方式:gaojian@chyxx.com、010-60343812。

在線咨詢
微信客服
微信掃碼咨詢客服
電話客服

咨詢熱線

400-600-8596
010-60343812
返回頂部
在線咨詢
研究報告
可研報告
專精特新
商業(yè)計劃書
定制服務
返回頂部