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省下4.5億廣告費用開支和康師傅拼業(yè)績,統(tǒng)一還能“再來碗湯”嗎?【圖】

    康師傅(00322)公布的2017年度業(yè)績給市場帶來了諸多驚喜,尤其是公司方便面產品重上增長軌道以及凈利潤大幅增長56%,給了市場一劑強心針,公司股價也在短期內有所表現(xiàn)。在康師傅業(yè)績出現(xiàn)大幅向好的情況下,市場對統(tǒng)一企業(yè)中國(00220)2017年的業(yè)績表現(xiàn),就多了一份期許。

    3月27日,統(tǒng)一發(fā)布的2017年業(yè)績報告顯示,公司2017年實現(xiàn)收益212.97億元人民幣(單位下同),同比增長1.5%;該公司擁有人應占溢利8.78億元,同比增長44.6%。

    受益于公司盈利能力的大幅增長,統(tǒng)一股價也開啟了一波上漲行情。

    受益于成本控制,盈利能力有所提升

    不過,根據(jù)智通財經APP的觀察,統(tǒng)一利潤增長和康師傅有明顯的不同。前者的凈利潤增長主要是受益于良好的成本控制,而后者凈利增長由營收驅動的因素更大。

    根據(jù)統(tǒng)一年報,2017年公司兩大業(yè)務,方便面和飲料的銷售金額分別為81.62億元和124.65億元,分別下降0.7%和增長2.3%,不及康師傅這兩大業(yè)務4.91%和6.96%的增長。

    但統(tǒng)一依然在2017營收僅增長1.5%,以及毛利率下滑1.3個百分點的情況下,實現(xiàn)凈利潤超過44%的增速。

    其主要原因于公司2017年銷售及市場推廣開支減少6.96億元或11.9%至51.54億元。

    具體來看,統(tǒng)一該部分支出減少最主要的原因是,削減了約4.53億元促銷及廣告費用的開支。此舉雖然可能在短期內給公司的銷售額帶來一定影響,但卻保證了公司盈利能力的提高。從這一層面看,統(tǒng)一的削減促銷及廣告費用的策略短期是成功的。

    然而,通常來講,促銷和廣告是提升產品銷量和產品知名度的重要措施,公司除了降本增效之外,更重要的是提升產品市場占有率,從而獲得更多利潤。那么,統(tǒng)一如果持續(xù)縮減促銷及廣告費用,會不會繼續(xù)影響公司產品銷售甚至是新品的推廣呢?

    弱化廣告開支或令新產品發(fā)展前景存疑

    從統(tǒng)一披露的財務數(shù)據(jù)來看,2017年公司總體銷售額雖然增幅有限,但部分與廣告有著不解之緣的明星產品的銷售額依然保持強勢增長。

    比如憑借“再來碗湯”這句廣告詞推升人氣的方便面產品湯達人,在2017年實現(xiàn)銷售額15億元,同比增長70%,帶動價格在5元/桶以上的高端產品銷量占比自2016年的約13%提升至2017年的21%。此外,緊扣“好心情”來傳播的奶茶拳頭產品阿薩姆奶茶,2017年銷售額強勢增長19.3%,市占率達到71.8%。

    雖然明星產品增長依舊強勢,但這些產品并不能帶動公司總銷售額出現(xiàn)同樣的增長水平,因此推出能令市場“動心”的新品是業(yè)績保持穩(wěn)定增長的重點,而廣告必然是輔助產品打開銷路的利器。

    智通財經APP注意到,2017年統(tǒng)一將于2016年8月推出,主打麻辣風味的“藤嬌牛肉面”推向全國市場,并輔之以“辣得清新爽口,麻得‘唇唇’欲動 ”的系列廣告,最終把該產品打造成爆款。

    根據(jù)統(tǒng)一天貓官方旗艦店的銷售數(shù)據(jù),藤姣方便面的月銷量已經達到2000筆左右,能夠媲美旗艦產品湯達人的銷量。

    反觀統(tǒng)一沒有重點投入廣告費用的新產品,如公司在今年一月推出的自熱火鍋產品“煮時光”,三個月時間過去,該產品在統(tǒng)一天貓官方旗艦店的銷量僅有400筆出頭,并且產品單價價格已經從剛推出時的約40元降低至目前的36.9元。

    相較之下,康師傅旗下的部分方便面品牌在2017年攜手熱門游戲王者榮耀展開深度合作,強化了康師傅年輕化品牌形象,在活動期間品牌曝光4.4億次,有效的促進銷售。

    由此看來,統(tǒng)一和康師傅2017年業(yè)績增長方面的差距,實則是營銷策略上的差距。統(tǒng)一在毛利率基本穩(wěn)定且銷售管理費用率進一步節(jié)省存在不確定性的情況下,未來盈利增長將主要由銷售收入增長來驅動。統(tǒng)一未來如何推廣新品應當是市場密切關注的重點。

本文采編:CY327
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